Optimierung von Kosten, Verbrauch und Controlling des klinischen Verbrauchsmaterials und der Arzneimittel
Unterstützung bei der Planung und Einrichtung von medizinischen Leistungsbereichen
Ausschreibung und Beschaffung von medizintechnischer und sonstiger Klinikausstattung sowie von externen Dienstleistungen
Optimierung bzw. Neugestaltung von Materialwirtschaft, Lagerhaltung, Beschaffungslogistik und innerbetrieblicher Logistik incl. der zugehörigen IT-Struktur
Implementierung von patientenbezogener Materialdokumentation sowie IT-seitige Vernetzung zu Materialwirtschaft, OP-Dokumentation, Kosten- bzw. Kostenträgerrechnung, Controlling und ambulanter Abrechnung
Reorganisation und Neuausrichtung von Kliniklaboren inkl. Labor-IT
Unterstützung bei sonstigen betriebswirtschaftlichen Problemstellungen von Klinikbetrieben
Unterstützung beim Verkauf, der Reorganisation und/oder der Zusammenführung von Klinikbetrieben incl. der Etablierung von zentralen Leistungsbereichen
Projektmanagement
Fordern Sie uns heraus - wir werden es Ihnen mit Resultaten danken.
